Rozwój biznesu nie jest możliwy bez skutecznego lidera. Każda firma potrzebuje przywódcy, który nie tylko będzie motywować innych do pracy, wytyczać kierunek działań, kreślić wizję, ale swoją postawą będzie także demonstrować wartości, które gwarantują wiarygodność. Dobry i skuteczny lider to niezbędny element każdego przedsięwzięcia. By stać się lepszym przywódcom można uczestniczyć w różnych szkolenia. Bardzo popularnym rozwiązaniem jest coaching menedżerski, ale nie jest to jedyny sposób na poszerzenie swojej wiedzy i umiejętności. Obecnie rola przywódcy musi być dostosowana do nowych wyzwań, które stoją przed firmami. Stąd też pojawiły się coraz więcej mówi się o neuroprzywództwie. Czym ono jest i jakie przynosi korzyści?
Czym jest neuroprzywództwo?
Neuro – przywództwo (neuroprzywództwo) to termin, który po raz pierwszy został użyty w 2005 roku, w tekście opublikowanym przez popularnym magazyn Harvard Business Review, a już rok później kopleksowa teoria została zebrana przez Davida Rock`a i Jeffreya Schwartza w artykule” The Neuroscience of Leadership”. Neuroprzywództwo jest więc stosunkowo nową koncepcję, w której neuronauka i praktyki organizacyjne są ze sobą ściśle powiązane. Jej głównym celem jest poprawia skuteczności bycia liderem, w oparciu o dogłębne zbadanie działania ludzkiego umysłu. Stąd też tak wiele mówi się w ostatnich latach, o konkretnych cechach przywódców. Zwykło się także uznawać, że ich mózgi działają nieco inaczej, aniżeli zwykłego, szeregowego pracownika.
Jak pisał Snatiago Vitola „Neuroprzywództwo to dyscyplina oparta na nauce, która koncentruje się nie tylko na procesach umysłowych jednostki, ale także na tym, jak wpływa ona i jak reaguje na środowisko. Odnosi się do części przywództwa i zarządzania zespołem z perspektywy neuronaukowej”.
Zasady neuroprzywództwa
We wspomnianym wyżej artykule, znajdziemy główne zasady neuroprzywódzwtwa, które wskazują, że:
- Mózg każdego człowieka jest wyjątkowy i każdy demonstruje swoją własną specyfikę.
- Techniki pozytywnego wzmacniania oddziałują lepiej niż kary.
- Nie ma żadnego działania bez emocji, ponieważ mózg znacznie szybciej reaguje na bodźce emocjonalne.
- Informacje wpływają na zachowania i oczekiwania.
- Ludzki umysł jest zaprogramowany do współdziałania.
- Doświadczenia determinują określone zachowania.
Zalety neuroprzywództwa
Neuroprzywództwo niesie przede wszystkim korzyści dla samych liderów, którzy mogą wykorzystać go dla dobrania pracownikom funkcji zgodnych z ich strukturą genetyczną. Będą w stanie dostosować swoje tyle zarządzania do bardziej efektywnych parametrów, które pozwolą m.in. odkryć potencjał zespołu. W konsekwencji, neuroprzywództwo pozwala podnieść poziom satysfakcji pracowników, zredukować konflikty i poprawić komunikację. Wzrasta także motywacja i poczucie przynależności do firmy, przez co zmniejszamy rotację pracowników.
Neuroprzywództwo to nowy obszar w zarządzaniu. Jego wprowadzenie daje szybkie rezultaty, co sprawia, że jest warte zaryzykowania i wprowadzenia.
